2019年10月21日，尚昇生物工廠2020年戰略目標頭腦風暴會議于工廠2樓會議室召開。

本次會議致力于為企業及員工分析總結與制定2020年目標與規劃。幫助尚昇工廠制定戰略性目標，運營系統組織機構及人員編制規劃的完善，組建專業高效的團隊和整一年的商業規劃，真正實現企業的實戰能力、運營管理能力、企業招育用留的全方面創新。

集團職能中心總經理羅天禎、董事長助理王文學、職能中心監察部總監郭小鳳、人力資源中心總監何曉紅、財務中心總經理孫鳳瓊；尚昇工廠副董方可心、總經理何翔及各部門總監、負責人參加了本次會議。

聚焦當下 戰略調整

結合尚昇工廠業務方面的實際情況，尚昇工廠銷售部平總監、產品開發部周總監、技術研發張總工程師等各職能負責人從行業、客戶、產品等各方面進行了SWTO分析了尚昇工廠現今的經營狀況。

這一年，尚昇在動蕩的市場環境中，邊奔跑、邊組隊、邊學習、邊磨合。在收獲頗豐的同時，也顯露出一些不足。尚昇一直注重于傳統形式的線下銷售模式。對于客戶的開拓始終有一定的限制。

平總監表示在未來的發展計劃中，也應該注重電商、微商、新零售等一方面的渠道升級優化，打開線上銷售的新渠道。線上線下銷售齊頭并進，搭建銷售鏈條系統、鎖單系統、返單系統。只有完整而又詳細的系統化流程，才能夠更有效的使業務有質上的提升。

行業脈搏 企業標桿

2019年，尚昇站在了發展歷程上又一個新的高點。無論從業績達成，還是組織體系、戰略布局、產品力口碑等方面，均收獲了沉甸甸的佳績。集團職能中心總經理羅天禎對尚昇工廠表示了高度的贊揚。

參會人員不斷分析近幾年來尚昇工廠的銷售狀況，根據對于市場現狀的分析，以及尚昇工廠實力的評估。尚昇工廠擁有妝、消、械等多個字號，也讓尚昇所能涉及的范圍更加廣泛。

除了養生產品的不斷研發、更新調試之外。新品酵素酶飲、面部類別的新品、爆品的研發在經過不斷的實驗試用后，皆獲得了一致的好評。

加之尚昇工廠各部門之間的完美配合也使尚昇擁有了更良好的發展前景。產品開發部貼合市場需求，跟進市場最新趨勢，始終走在市場的前端，不斷提供爆品文案、設計方案。

技術研發部多位專業工程師潛心研發各類新品，為尚昇發展新市場打下堅實基礎。品質部與生產部的通力合作，為廣大客戶提供保質保量的產品。使尚昇產品成為行業發展的脈搏，將尚昇品牌打造成為企業的標桿！

為更好的實踐與完成明年的的銷售指標。集團職能中心羅總經理提出了兩點：1、首先要有詳細的戰略規劃；2、要有完善的管理體制。

對此，方副董就2020年工作提出了工作規劃和部署。尚昇將圍繞2019年大運營體系的復盤，繼續探索提升大運營體系效率，助力各部門協同及經營指標落地。將這個銷售目標的構成依據與構成通路一一列明。從實際出發，讓在座參會人員明確了解到規劃的可行性。

此外，方副董從經營發展和管理提升兩方面提出了明確的工作計劃。經營發展層面，尚昇堅定線上線下齊頭并進的經營方針。管理提升層面，將持續優化組織架構，強化目標導向文化，加強全員經營意識，讓全體員工都有相應考核機制、獎勵機制。切實做到“千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標”，從而提高集團整體經營質量。  

正所謂：上下同欲者勝！相信在尚昇工廠全體員工的不斷努力下，尚昇將發揚奮斗者精神，做事業的先鋒，以匠心致產品，以誠心筑品質！